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domingo, 15 de enero de 2017

Economía Moderna : BBC Mundo Noticias .- Grace Hopper, la mujer sin la que te podría tomar 5.000 años instalar Windows

http://www.bbc.com/mundo/noticias-38586597
Unos y ceros
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                                     ¿Algo más que unos y ceros?
Uno, cero, cero, cero, uno, cero, uno, uno. Cero, uno, uno...
Ese es el lenguaje de las computadoras. Cada cosa inteligente que tu computadora hace -una llamada, una búsqueda, un juego- se reduce a unos y ceros, ¿cierto?
Pues no precisamente.
Más bien se reduce a la presencia o ausencia de corriente en los diminutos transistores de un chip semiconductor.
El 0 o el 1 sólo denotan si hay o no corriente.
Por suerte, no tenemos que programar las computadoras con ceros y unos... ¡imagínate cuán difícil sería!

Microsoft Windows, por ejemplo, necesitaría...

20
gigabytes de espacio en el hard drive, que son
170.000 millones
de unos y ceros
  • Si los imprimieras, la resma de papel A4 tendría 4 kilómetros de altura
  • Si tuvieras que usar la información de esas páginas para ajustar cada transmisor manualmente y te tomara 1 segundo por interruptor
  • Tardarías 5.000 años instalando Windows

Computadora a mano

Las primeras computadoras tenían que ser programadas así. Piensa en la Automatic Sequience Controlled Calculator, después conocida como Harvard Mark 1.
Era una concatenación de 15 metros de largo y 2,5 metros de alto de ruedas, varas, engranajes e interruptores.
Usaba más de 850.000 kilómetros de cable. Seguía las instrucciones de un rollo de cinta de papel perforado, como un piano de juguete.
Si querías que resolviera una nueva ecuación, tenías que calcular cuáles interruptores debían estar prendidos o apagados, cuáles cables debían estar conectados a qué.
Luego tenías que accionar todos los interruptores, conectar todos los cables y hacer todos los huecos en el papel.
Programar no sólo era un desafío que ponía a prueba la mente de los genios matemáticos, también era una labor manual tediosa, repetitiva y proclive al error.
La mitad de la izquierda de Harvard Mark 1
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                                    Era enorme: empezaba por aquí...
Sección de la derecha de Harvard Mark 1
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Image caption ... y terminaba por acá.
Durante las décadas que le siguieron a Harvard Mark 1, máquinas más compactas y fáciles de usar, como Commodore 64, fueron llegando a escuelas.
Si eres de cierta edad, quizás recuerdas cuán milagrosos parecían tus primeros encuentros con una computadora.
Y si te preguntas cómo han progresado tanto desde Mark 1, una de las razones ciertamente es el cada vez más diminuto tamaño de sus componentes.
Pero también es impensable que las computadoras puedan hacer lo que hacen si los programadores no pudieran escribir software, como Windows, en un lenguaje parecido al humano. Ese después se traduce en unos y ceros, corrientes y no corrientes, que al final hacen el trabajo.
Lo que empezó a hacerlo posible se llama el compilador.
Y la historia del compilador empieza con una mujer llamada Grace Hopper.
Grace Brewster Murray Hopper
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                                    Grace Brewster Murray Hopper, contraalmirante y pionera en las ciencias de comunicación, cuando las mujeres no solían ni ir al ejército ni trabajar en tecnología.

Armada y femenina

Hoy en día se discute mucho sobre cómo hacer que más mujeres hagan carrera en tecnología.
En 1906, cuando Grace Hopper nació en Nueva York, Estados Unidos, a pocos les preocupaba la igualdad de género en el mercado de trabajo.
Afortunadamente para ella, entre esos pocos estaba su padre, un ejecutivo de seguros de vida quien no entendía por qué sus hijas debían recibir menos educación que su hijo.
Grace Hopper fue a un buen colegio y resultó que era brillante en matemáticas.
Aunque soñaba con alistarse en la Armada como su abuelo, en ese tiempo no recibían mujeres, así que se resignó a ser una profesora.
Pero en 1941, cuando el ataque a Pearl Harbour arrastró a Estados Unidos a la Segunda Guerra Mundial, el talento femenino también fue llamado a luchar, y la Armada empezó a aceptar mujeres.
Grace se alistó inmediatamente.

Matemática a bordo

Si te estás preguntando de qué le sirve a la Armada una matemática, piensa en que tienes que apuntar un misil: ¿en qué ángulo y dirección lo debes lanzar?
Blanco desde barco
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                                     Se necesitaba lápiz y papel.
La respuesta depende de muchas cosas: cuán lejano está el blanco; cuál es la temperatura, la humedad, la velocidad y la dirección del viento.
Los cálculos no son complejos pero toman un tiempo precioso si los hace una "computadora" humana: alguien con lápiz y papel.
¿Quizás había una forma más rápida?
A la Armada le intrigaba el potencial de ese artilugio que recientemente había hecho un profesor de Harvard, Howard Aiken.
Se trataba de Mark 1 y como ahora contaban con una lugarteniente matemática, la enviaron a que trabajara con Aiken a ver qué podían hacer.

La polilla que hizo historia

Equipo de Harvard Mark 1
Derechos de autor de la imagen US AIR FORCE/SCIENCE PHOTO LIBRARY
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                                    A Aiken lo costó aceptar a una mujer en su equipo.
A Aiken no le cayó muy en gracia que le mandaran a una mujer a unirse a su equipo, pero poco después Hopper lo había impresionado tanto que le pidió que escribiera el manual de operaciones.
Saber qué debería decir ese manual implicaba mucha experimentación.
La mayoría de las veces, Mark 1 se detenía después de apenas empezar, Y no había un mensaje de error amable, como ocurre ahora.
Una vez fue porque una polilla se había metido en la máquina... y tal parece que de ahí viene el término "debugging", que es como se dice "depurar programas" en inglés, pues la polilla es un bicho y bicho se dice "bug" en inglés (aunque hay quienes aseguran que el término ya existía).
La polilla que pasó a la historia.
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                                    En 1947, la computadora Mark II Aiken Relay Calculator no funcionó por culpa de una polilla, que quedó inmortalizada en las notas de los operadores.
Pero generalmente, ese bug era metafórico: un interruptor mal accionado, un hueco que no debería estar en el papel... Para hallarlos se precisaba de una labor de detective ardua y monótona.
Hopper y sus colegas empezaron a llenar libretas con trozos de código comprobado y reutilizable.
Para 1951, las computadoras habían avanzado lo suficiente para guardar esos trozos -llamados "subrutinas"- en sus propios sistemas de memoria.

¿Pura pereza o sentido común?

Para entonces, Hopper trabajaba para una compañía llamada Remington Rand.
Allá trató de convencer a su jefe de que permitiera que los programadores nombraran esas subrutinas con palabras familiares, es decir, cosas como "sustraer impuestos del salario" en vez de -como explicó Hopper- "tratar de escribir eso en código octal o usando todo tipo de símbolos".
Y dijo:
"Nadie lo había pensado antes porque no eran tan perezosos como yo"
Grace Hopper
THINKSTOCK
Eso no era cierto: Hopper era conocida por trabajar duro.
Pero no todo era ganancia: la idea del compilador involucraba una contrapartida. Hacía que la programación fuera más rápida, pero los programas resultantes funcionaban más lentamente.
Por eso Remington Rand la rechazó. Cada cliente tenía sus propios requerimientos para su flamante máquina computadora, así que tenía sentido que los expertos de la compañía las programaran para que fueran lo más eficientes posible.

¡No hay problema!

Hopper no se desanimó: sencillamente escribió su primer compilador en su tiempo libre. Y a otros les fascinó, pues les ayudaba a pensar con más claridad.
Uno de ellos fue un cliente llamado Carl Hammer, un ingeniero quien lo usó para resolver una ecuación con la que sus colegas habían estado lidiando durante meses: Hammer escribió 20 líneas de código y la resolvió en un día.
Programadores afines de todo EE.UU. empezaron a mandarle nuevos trozos de código a Hopper, quien los iba guardando en la memoria hasta la próxima publicación.
En efecto, Hopper estaba creando el software de código abierto.
Open source
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                                    Para los años 80, se vio la necesidad de movimientos como los de código abierto o software libre. Pero, por ahora, Hopper estaba en busca de un lenguaje más amigable.
Su compilador se convirtió en uno de los primeros lenguajes de programación, COBOL; y, fundamentalmente, abrió el camino a la distinción ahora conocida entre hardware y software.
Con máquinas como Harvard Mark 1, el software era el hardware: ninguno de sus patrones de interruptores funcionaría en otra máquina que estuviera conectada de forma distinta.
Pero si una computadora tiene un compilador, puede ejecutar cualquier programa que lo use.
Desde entonces, más y más capas de abstracción han separado a los programadores humanos de los chips físicos.
Y cada una de esas capas ha sido un paso más en la dirección en la que Grace Hopper demostró que era más sensata: liberar el poder intelectual del programador para que piense en algoritmos y conceptos, no en interruptores y cables.
Para Hopper, sus colegas inicialmente se resistieron no porque querían que los programas funcionaran más rápido, sino porque disfrutaban del prestigio que les daba ser los únicos que podían comunicarse con la casi divina computadora en representación de los meros mortales que se limitaban a comprarla.
"Los sumos sacerdotes", los denominaba la matemática.
Hopper pensaba que cualquier persona debería poder programar. Ahora, cualquiera puede. Y las computadoras son mucho más útiles gracias a ello.

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Guillermo Gonzalo Sánchez Achutegui
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domingo, 16 de febrero de 2014

William Henry Gates III :Bill Gates, el pasado y el futuro de Microsoft

www.vidasdefuego.com/billgates.htm En caché
Biografía de Bill Gates. Breve estudio de su vida, William Henry Gates III, el hombre que ha creado la gran empresa productora de software Microsoft y que se ha ...
www.williamhenrygatesiii.com/bio.htm En caché
Bill Gates was born William Henry Gates III October 28, 1955 to William Henry Gates, Jr. and Mary Gates at Seattle ...
www.biography.com/people/bill-gates-9307520 En caché
Biography.com tracks the life and career of Bill Gates, from his early interest in computer programming to his place as founder of Microsoft, the world's largest ...


Bill Gates, el pasado y el futuro de Microsoft
Mapa
Bill Gates, el pasado y el futuro de Microsoft
(EFE)–8/2/2014
Los Ángeles, 8 feb (EFEUSA).- Bill Gates, el eterno líder de Microsoft, abandonó esta semana el cargo institucional de presidente para retomar un papel que le permita marcar las líneas maestras de los futuros productos de la empresa que fundó en 1975, un regreso con interrogantes en un momento de transición para la firma.
Su nueva posición de asesor conlleva mantener reuniones semanales con los grupos que desarrollan las tecnologías con las que Microsoft aspira a liderar el sector, algo en lo que Gates empleará un tercio de su tiempo, según sus propias palabras.
"Será divertido", aseguró el padre de Microsoft en un video en el que celebraba el nombramiento de Satya Nadella como nuevo consejero delegado de la compañía.
Nadella sucedió a Steve Ballmer, quien en 2000 reemplazó a su vez en ese cargo a Gates, que pasó a ejercer como jefe de Software de la empresa hasta 2008, cuando se apartó del trabajo diario para quedar en un segundo plano como presidente del Consejo de Administración.
"Fue una decisión difícil", confesó Gates cuando se supo que daba un paso atrás, si bien Gates no llegó a irse del todo. Es el máximo accionista individual de Microsoft y controla más de un 4 % de los activos del gigante informático, unos títulos que lo han convertido en la persona más rica del país.
Su influencia durante la era Ballmer, su amigo de la adolescencia con quien tiene una compleja relación, llevó en 2013 a importantes grupos de accionistas a presionar para apearlo de la presidencia para dar un giro al rumbo de Microsoft .
Desde el advenimiento del iPhone en 2007 y el florecimiento del mercado de los teléfonos inteligentes y las tabletas, el negocio del PC ha ido perdiendo terreno y con él las posibilidades de Microsoft de vender licencias de su sistema operativo Windows, el que en otro tiempo era el software omnipresente en hogares y empresas.
Hoy en día, los teléfonos inteligentes se han convertido en la puerta principal a internet para más de un tercio de los estadounidenses, según Pew Research Center, en vez del computador de siempre.
Esa transición ocurrió durante los años que Gates ha estado más ausente de Microsoft y centrado en la filantropía.
El dominio en el negocio del móvil de Google y Apple ha llegado al punto de que parte de los inversores en Microsoft son partidarios de dar la batalla del consumidor por perdida y apostar por trabajar en servicios para empresas, un baluarte para la compañía.
Ni Ballmer ni Gates se han mostrado dispuestos a tirar la toalla, y la última reestructuración de la directiva esta semana no les impedirá seguir influyendo, como pretendían algunos inversores.
Ballmer continúa formando parte de la junta directiva y Gates vuelve a arremangarse la camisa y a pasearse por los pasillos de la sede de Redmond como un trabajador más.
"Estoy entusiasmado de que Satya me pidiera que diera un paso al frente y aumentara sustancialmente el tiempo que paso en la compañía", manifestó Gates, cuyo rol de asesor fue presentado como una idea de Nadella. Así lo explicó el recién nombrado consejero delegado a los empleados en un correo electrónico.
Para algunos analistas, esto es un signo de debilidad de Nadella que encumbra a Gates como "salvador" y mano derecha necesaria para afrontar el desafío que Microsoft tiene por delante.
"Tenemos un líder fuerte", declaró Gates, que está llamado a suplir la falta de experiencia en desarrollo de productos (como los dispositivos móviles) de Nadella, quien sí es muy ducho en servicios para empresas y en la nube.
Un tándem que podría funcionar, como apunta la analista de Re/code Kara Swisher, No en vano, Gates desveló en 2000 la primera tableta informática de pantalla táctil, una década antes que el iPad, y ese mismo año ponía a la venta el primer PC de bolsillo, predecesor de la era móvil actual.
Pero Gates ha vivido la revolución tecnológica de los últimos seis años alejado de la acción aunque siguiera pendiente del devenir de la empresa y eso plantea dudas sobre su capacidad para ser el gurú que aporte las respuestas que Microsoft requiere dar ante los retos del mercado.
Nadella, por su parte, tiene que lidiar con una empresa donde sus viejos y carismáticos líderes nunca terminan de retirarse del todo, lo que podría complicar su gestión en caso de desavenencias.
Por el momento, la bolsa recibió los cambios en Microsoft con cautela. Las acciones de la tecnológica cotizaron al cierre del viernes en Wall Street casi al mismo nivel que tenían a última hora del martes, la víspera del regreso de Gates.
Cobertura total de la noticia

Nadella, con nuevo aliado en Microsoft

CNNExpansión.com - ‎11/2/2014‎
John Thompson, el nuevo presidente del consejo de la firma, deberá darle una nueva estrategia; el reto de Microsoft es priorizar entre sus múltiples apuestas: Windows, Xbox, Surface o la nube. Por: Verne Kopytoff |. Martes, 11 de febrero de 2014 a las 06:02.

Microsoft: Cinco grandes retos que enfrenta el nuevo CEO Satya ...

Radio Programas del Perú - ‎10/2/2014‎
Microsoft tendrá que reubicar a los 30 mil empleados de Nokia y sumarlos a su planilla. Además, tendrá que ver qué hacer con el smartphone con Android en el que estaba trabajando la finlandesa antes de la adquisición. | Fuente: AFP | AFP. Integrar el ...

Bill Gates habla de filantropía, tecnología y condones

Radio Programas del Perú - ‎10/2/2014‎
El fundador de Microsoft se sometió a una sesión de preguntas de los usuarios del agregador de noticias Reddit. Temas relacionados: bill gates · reddit · Ciencia y tecnología. Los 300 más ricos del mundo sumaron 524 mil millones a sus fortunas| EFE.

Por qué Bill Gates no se fue del todo de Microsoft

Vanguardia Liberal - ‎10/2/2014‎
Contrario a lo que entendió el mundo entero con la noticia de la salida del fundador de la compañía, este seguirá muy de cerca lo que suceda en los próximos meses. Por qué. A pesar de que la semana pasada se hicieron todos los honores ante la salida de ...

Satya Nadella, el humilde sucesor al timón de Microsoft

El Economista - ‎10/2/2014‎
Tengo 46 años, estoy casado desde hace 22 y tengo 3 hijos. Como cualquiera, mucho de lo que hago y mi manera de ver las cosas son el resultado de la educación que me dio mi familia y de todas las experiencias de mi vida”. De esta forma, y por correo ...

Satya Nadella, nuevo CEO

El Diario de Yucatán - ‎10/2/2014‎
"Necesitamos creer en lo imposible y borrar lo improbable", escribió el nuevo CEO de Microsoft Satya Nadella parafraseando a Oscar Wilde. Lunes, 10 de febrero de 2014 - Edición impresa En: Computación, Tecnología. comenta. Imprimir. El gigante de la ...

Microsoft comienza ruta a nuevo futuro

Prensa Libre - ‎10/2/2014‎
Bill Gates, el eterno líder de Microsoft, abandonó la semana recién pasada el cargo institucional de presidente, para retomar un papel que le permita marcar las líneas maestras de los futuros productos de la empresa que fundó en 1975, un regreso con ...

5 retos que le esperan a Satya Nadella como nuevo CEO de Microsoft

ITespresso.es - ‎10/2/2014‎
El nuevo CEO de Microsoft tendrá que decidir qué hacer con Nokia, intentar darle un giro a la reputación de la compañía y cuidar a las empresas, entre otros retos. Enviar este artículo · Compartir en Facebook · Tweeter. Publicado el 8 de febrero de 2014 por ...

Las noticias tecnológicas más importantes de la semana

El Tribuno.com.ar - ‎9/2/2014‎
-Facebook, los 10 años que cambiaron la manera de comunicarse. El 4 de febrero de 2004 se lanzaba oficialmente la red social, que, con el transcurso de los años, se fue consolidando como una de las vías preferidas por los "amigos" para relacionarse y ...

Los retos que le esperan a Nadella, nuevo CEO de Microsoft

Vanguardia.com.mx - ‎9/2/2014‎
... retos que le esperan a Nadella, nuevo CEO de Microsoft. La tarea que tiene por delante, eso sí, no es fácil. Estos son los 5 retos que le esperan a Satya Nadella como CEO de Microsoft. #Tech. Por: Agencias. domingo, 09 de febrero del 2014. Foto: Internet.

Gates, el pasado y futuro de Microsoft

CNNExpansión.com - ‎9/2/2014‎
El regreso del empresario al área de innovación tecnológica genera dudas entre analistas; la reciente transición tecnológica se dio cuando Gates estuvo más ausente de la compañía. Domingo, 09 de febrero de 2014 a las 10:41. Texto. Bill Gates es el ...

Bill Gates ahora es asesor, pero sigue siendo el pasado y el futuro ...

LaRepública.pe - ‎9/2/2014‎
Tres gurús. Bill Gates, Satya Nadella y Steve Ballmer en la ceremonia de presentación de Nadella como nuevo CEO de Microsoft. Gates figura ahora como asesor del directorio. Comentarios 0. Twittear. Enviar a un amigo. Tu nombre. Nombre de tu amigo.

Nadella: el CEO que llevará a Microsoft a la nube

Vanguardia Liberal - ‎8/2/2014‎
Apoyado por el exdirector ejecutivo de la empresa Steve Ballmer y por su fundador Bill Gates, un empleado de Microsoft, y no un ejecutivo externo, será el nuevo líder de la compañía. Satya Nadella tiene el reto de minimizar los conflictos entre empleados de ...

Ha concluido la espera por el nuevo CEO de Microsoft

El Nacional.com - ‎8/2/2014‎
Ha concluido la espera por el nuevo CEO de Microsoft. Muy temprano esta mañana llego la noticia de la designación de un cuadro interno de la organización, Satya Nadella, como el tercer CEO de su historia, después de Bill Gates y Steve Ballmer. El primer ...

Los retos de Satya Nadella, el nuevo CEO de Microsoft

ElTiempo.com - ‎8/2/2014‎
Tiene 46 años y llega a ese cargo en la empresa con el objetivo de convertirla en la más innovadora. El nuevo consejero delegado (o CEO) de Microsoft, Satya Nadella, es conocido en el sector como un hombre de espíritu innovador y de un gran apetito por ...

Los retos de Nadella en Microsoft

Semana.com - ‎8/2/2014‎
NEGOCIO El nuevo CEO de Microsoft tiene la misión de reinventar la compañía más importante del mundo en la industria del 'software'. Bill Gates regresa para acompañarlo en esta tarea. Los retos de Nadella en Microsoft. “Esta industria no respeta ...

Bill Gates, el pasado y el futuro de Microsoft

EFE - ‎8/2/2014‎
Los Ángeles, 8 feb (EFEUSA).- Bill Gates, el eterno líder de Microsoft, abandonó esta semana el cargo institucional de presidente para retomar un papel que le permita marcar las líneas maestras de los futuros productos de la empresa que fundó en 1975, ...

Bill Gates: ¿qué viene después de dejar presidencia de Microsoft?

ElEspectador.com - ‎8/2/2014‎
Una decisión en el mundo tecnológico con interrogantes en un momento de transición para la firma. Por: Stefanie Matiz. 0Compartido. http://www.elespectador.com/tecnologia/bill-gates-viene-despues-de-dejar-presidencia-de-micros-articulo-473692

Inversionistas de Microsoft quieren que nuevo CEO acabe con Xbox

eGamers - ‎11/2/2014‎
La presión de los altos directivos en la industria de los videojuegos no es mínima, ya que como es bien sabido el dinero es el (único) punto más importante para los inversionistas. Satoru Iwata de Nintendo sabe lo que es eso, sin embargo el nuevo CEO de ...

Inversionistas quieren que Microsoft deje de producir el Xbox

Diario Metro de Puerto Rico - ‎11/2/2014‎
Hace apenas unos días, Bill Gates dejó el cargo de CEO de la empresa californiana a Satya Nadella, quien tendrá que tomar difíciles decisiones. Según información del diario The Washington Post, dos influyentes inversionistas presionan a Nadella para ...

Los cinco grandes retos a los que se enfrenta Satya Nadella, el ...

elEconomistaAmérica (México) - ‎11/2/2014‎
Tras varios meses de especulación hubo 'fumata blanca' en Microsoft. Satya Nadella, el sustituto de Steve Ballmer como CEO de la compañía, tiene 46 años y llega a esa cargo con el objetivo de hacer de la multinacional estadounidense todo un ejemplo de ...

¿Podría Microsoft acabar con Xbox, Bing y Surface?

ComputerHoy - ‎10/2/2014‎
Ahora que Satya Nadella ya es oficialmente el nuevo CEO de Microsoft, parece que ha llegado el momento de que se enfrente a la elección del camino a seguir por la compañía. Dos importantes accionistas de la compañía parece ser que han presionado al ...

Diez cosas que necesita saber sobre el nuevo CEO de Microsoft

ComputerWorld Venezuela - ‎10/2/2014‎
satyanadella2_hi Por fin, después de mucho buscar, una avalancha de rumores y otro poco de angustia periodística, Microsoft encontró a su nuevo CEO: Satya Nadella. Espere, ¿quién? A menos que sea un agudo observador de Microsoft, el nombre ...

REPORTE: algunos inversionistas desean descontinuar Xbox One

LEVELUP - ‎10/2/2014‎
De acuerdo con un reciente reporte de The Washington Post, tras el nombramiento de Satya Nadella como director ejecutivo de Microsoft, han emergido diferentes tensiones sobre la dirección que debe tomar la compañía. Nadella esencialmente dará ...

Bill Gates: El gobierno necesita ser más abierto respecto a la ...

FayerWayer - ‎10/2/2014‎
El fundador de Microsoft, Bill Gates, participó por segunda vez en un Ask Me Anything (AMA) en Reddit, donde los usuarios del sitio hacen las preguntas, y el famoso invitado debe responder. Consultado sobre su opinión respecto al espionaje llevado a ...

Microsoft ya tiene nuevo CEO: Satya Nadella

ebizLatam PointCast - ‎10/2/2014‎
Microsoft ya tiene nuevo CEO: Satya Nadella. Bill Gates asume como asesor de Tecnología y John Thompson toma el cargo de presidente del directorio. 08 de Febrero de 2014. Redacción. Nadella es el tercer CEO en la historia de Microsoft. Microsoft dio a ...

El ejemplo de Bill Gates

Te Interesa - ‎10/2/2014‎
En España, 25 de las 35 empresas del Ibex tienen presidentes mayores de 60 años. En treinta sociedades del Dow Jones, sólo dos presidentes superan los 67 años. Bill Gates es un ejemplo a seguir porque casi todas las decisiones que ha tomado desde ...

Inversores quieren que el CEO de Microsoft venda Xbox, Bing y ...

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Influyentes inversores de Microsoft están presionando para que la compañía se apoye en su negocio principal de software y herramientas empresariales y venda productos de consumo deficitarios no esenciales para la compañía. Ya decíamos que el ...

Bill Gates: de filántropo engomado a asesor tecnológico de su ...

Pulzo - ‎9/2/2014‎
Regresa a Microsoft, la empresa que co-fundó en 1975, que ha perdido terreno ante sus rivales Apple y Samsung. Compartir. Compartir. Compartir. Comentarios. Enviar por email. OnInnovation (vía Flickr). Como un adolescente estudioso, comenzó en un ...

Pasado y futuro de Microsoft: Imagen de la semana

Xataka - ‎9/2/2014‎
La noticia de la semana y puede que de todo el año, al menos en cuanto a repercusión de cara al futuro, ha sido la elección de Nadella como nuevo CEO de Microsoft, el cual estará asesorado por el hasta ahora presidente Bill Gates. Y nuestra imagen de la ...

 
EFE
Guillermo Gonzalo Sánchez Achutegui
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jueves, 23 de septiembre de 2010

TECNOLOGÍA: COMPUTACIÓN EN LA NUBE, UNA REVOLUCIÓN VIRTUAL CON DESAFÍOS

Hola amigos : A VUELO DE UN QUINDE EL BLOG., a veces somos testigos pasivos de los avances de la tecnología que cada día nos ofrece más facilidades para vivir mejor, y tanto es el adelanto de la investigación y producción que ahora se comenta que las compañías tecnológicas están en grandes preparativos para soportar la gran revolución web, llamada : COMPUTACIÓN EN LA NUBE............ Aquí en la imagen observamos una moderna computadora manual llamada "LAPTOP" de marca Toshiba, cuyo maniobrabilidad le permite a usted ir con ella a cualquier sitio sin necesidad de estar conectada y rápidamente seguir su programa de internet o revisar otros archivos de interés personal. Fuente de imagen: peruservis.com

La nube, una revolución virtual con desafíos :

Los Ángeles (EEUU), 22 sep (EFE).- Las compañías tecnológicas se preparan para la gran revolución web de la llamada computación en la nube, un fenómeno que suena etéreo e inocuo pero que conlleva peligros reales asociados al secretismo de los centros de datos.

La popularización de los dispositivos portátiles, cada vez más pequeños, potentes y asequibles, y la universalización de internet ha favorecido el florecimiento de servicios informáticos a los que se accede por la red sin necesidad de instalar un software concreto o de almacenar la información en un disco duro.

Ese ciberespacio, también llamado nube, no es nuevo y tiene como abanderado al "e-mail" pero su potencial excede con creces a la mera revisión de correspondencia virtual.

Actualmente ya existe multitud de software "on-line" creado por entidades como Microsoft, Oracle o Google, aunque el "boom" de las redes sociales y las aplicaciones, cada vez más integradas en la vida cotidiana, dibuja un futuro halagüeño a esta nueva dimensión.

"Todos los aparatos se conectarán a la nube, cada uno para un uso concreto", explicó Jamin Spitzer director de Estrategia en la Nube de Microsoft en un reciente encuentro con periodistas latinoamericanos.

"Una nevera podrá interactuar con su propietario a través de una base de datos y avisarle al teléfono para que compre más leche porque la que tiene se ha agriado", citó como ejemplo Spitzer.

Una de las grandes ventajas de operar en la nube es que el usuario se puede olvidar por completo de mantenimiento, actualizaciones, seguridad asociada a los programas y gana en ubicuidad, sus archivos viajan con él donde quiera que vaya.

A cambio, el internauta debe confiar en que su información privada, alojada en algún lugar que ignora, quedará protegida con extrema cautela por una compañía que desconoce.

"Los datos no tienen fronteras", aseguró Spitzer para quien las legislaciones relativas al almacenamiento de información tienen que ponerse al día con el desarrollo tecnológico.

Los Estados, no obstante, ven con inquietud como la nube se hace más grande y va absorbiendo contenidos más o menos confidenciales que quedan depositados en centros de datos, muchos de ellos de titularidad privada y cuyas actividades carecen de transparencia para proteger la privacidad de sus clientes.

El problema es que, si bien internet no entiende de soberanías, gobiernos como el de EEUU, donde se encuentran gran parte de esas plantas de alojamiento de información y computación a distancia, cuentan con leyes que, en nombre de la seguridad nacional, autorizan a intervenir cualquier ordenador situado en su territorio.

Para atender a ese atractivo y, presumiblemente, lucrativo negocio que derivará de esas tecnologías web, las grandes empresas han puesto en marcha numerosos proyectos de construcción de nuevos centros de datos.

Apple, Facebook o Yahoo! son algunas de las compañías que están invirtiendo cientos de millones de dólares en ampliar su capacidad para gestionar datos en la nube, un terreno en el que Microsoft y Google llevan la delantera.

Tampoco se queda a la zaga la Administración de EEUU, que a través de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA, en inglés) dio luz verde en julio de 2009 a un proyecto de centro de datos valorado en 2.000 millones de dólares.

En Europa, destacan dos proyectos de una multinacional energética y una constructora con un presupuesto que supera en conjunto los 3.000 millones de dólares para poner en marcha grandes centros de datos en Escocia.

Al coste económico de esas grandes superficies informáticas, motores de internet, hay que sumar el energético.

En 2010 el 3 por ciento de la energía consumida en EEUU corresponderá a centros de datos y se prevé que el porcentaje se duplique en cinco años, explicó Rico Malvar, científico jefe de Microsoft Research.EFE.

Guillermo Gonzalo Sánchez Achutegui

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